湖南库课专升本

长沙师范学院

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    一、选用教材

    魏卫. 酒店管理概论. 武汉:华中科技大学出版社20241ISBN:978-7-5772-0503-8

    二、考试范围和内容

    本大纲考试要求分为识记、领会、应用三个层次。含义分别是:识记能知道有关的名词、概念和知识的含义,并能正确认识和表述领会在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本事实、基本方法,能应用有关概念、事实、方法的区别与联系应用在领会的基础上,能运用基本概念、基本事实、基本方法分析和解释有关的理论和现实问题。

    本门课考试范围和内容如下:

    1.酒店管理概述

    1)考核知识点:

    酒店的基本概念与内涵、现代酒店业的发展特征、酒店分类与新业态发展、酒店等级划分与评定。

    2)考核要求:

    识记:酒店及酒店管理基本概念、酒店业的发展阶段

    领会:酒店的特征及分类

    应用:酒店等级划分与评定规范

    2.酒店战略与组织管理

    1)考核知识点:

    酒店战略管理概述、酒店企业竞争力培育、酒店业务层面的战略选择、酒店企业组织管理、酒店企业组织制度与创新。

    2)考核要求

    识记:酒店战略管理、组织管理概念

    领会:酒店战略及组织结构分类、核心竞争力

    应用:酒店战略管理分析与制定、组织中的权利与责任分配

    3.酒店业务运营管理

    1)考核知识点:

    酒店前厅部运营管理、酒店客房部运营管理、酒店餐饮部运营管理。

    2)考核要求

    识记:酒店前厅部、客房部、餐饮部基本功能,主要职责

    领会:酒店前厅部、客房部、餐饮部在酒店运营管理中的重要作用

    应用:酒店前台预订、客房类型、菜单设计、处理投诉等

    4.酒店服务质量管理

    1)考核知识点:

    酒店服务质量概述、酒店服务质量管理体系、酒店服务质量评价分析、酒店服务质量管理方法。

    2)考核要求

    识记:酒店服务质量管理的概念、内容、特点

    领会:酒店服务质量管理体系

    应用:酒店服务质量分析和管理方法

    5.酒店营销管理

    1)考核知识点:

    酒店营销活动概述、酒店营销的基础环节、酒店营销组合策略、酒店营销管理创新。

    2)考核要求

    识记:酒店市场营销的概念和基本内容

    领会:酒店市场营销的主要策略

    应用:酒店市场营销细分方法、组合策略设计

    6.酒店品牌管理

    1)考核知识点:

    酒店品牌定义、作用和特征、酒店品牌的创建、酒店品牌维护、推广和提升、酒店品牌资产与品牌价值、我国酒店品牌核心竞争力的发展。

    2)考核要求

    识记:酒店品牌概念与内涵、酒店品牌构成

    领会:酒店品牌建设过程、酒店品牌价值测算方法

    应用:酒店品牌推广策略、品牌核心竞争力培育

    7.酒店人力资源管理

    1)考核知识点:

    酒店人力资源管理概述、酒店人力资源管理内容、酒店人力资源管理激励、酒店职业经理人发展。

    2)考核要求

    识记:酒店人力资源管理的意义和角色

    领会:酒店职业经理人发展的相关知识

    应用:酒店人力资源的具体行动——规划、招募、选择、培训、评估、补偿、员工安全和健康、劳动力和劳动质量提升等

    8.酒店企业财务与收益管理

    1)考核知识点:

    酒店财务管理概述、酒店企业成本与费用管理、酒店企业收益管理主要内容、酒店企业收益管理的策略与运用。

    2)考核要求

    识记:酒店财务管理及收益管理的基本概念和内涵

    领会:酒店成本费用分类、收益管理主要内容

    应用:酒店收益管理策略

    9.酒店投资规划管理

    1)考核知识点:

    酒店投资规划概述、酒店投资规划的功能设计、酒店投资规划的可行性分析、酒店筹建与开业管理。

    2)考核要求

    识记:酒店投资规划的基本内容

    领会:酒店投资组合与决策

    应用:酒店投资的目标设定、投资工具评估与选择

    10.酒店安全危机管理

    1)考核知识点:

    酒店安全危机概述、酒店安全危机管理计划、酒店安全危机识别与预警、酒店安全危机处理策略与公关。

    2)考核要求

    识记:酒店安全危机管理计划的制定、危机的调查与评估

    领会:酒店安全管理的内容和五大特征:复杂性、服务型、政策性、全员性和预防性

    应用:酒店安全危机处理的策略与公关

    11.中外酒店集团化管理

    1)考核知识点:

    酒店集团化发展概况、酒店集团化经营模式、酒店集团化发展创新、我国酒店集团的跨国经营。

    2)考核要求

    识记:酒店集团发展历程与发展现状

    领会:中外知名酒店集团管理

    应用:酒店集团化经营模式及创新

    三、考试形式

    笔试闭卷形式

    四、考试题型

    本门课考试题型原则上包括选择题、判断题、简答题、论述题案例分析题。题型举例如下(题型举例仅供参考,实际命题时不受此限):

    一、单项选择题

    1.通过示范,教一名酒店管理人员如何安排日常工作,这是人力资源管理的哪项工作    

    A  人员招聘 B  员工培训 C  绩效考核 D  职业管理

    二、 多选题

    1. 酒店服务区域一般包括:(    )

    A  前厅区域  B   客房区域  C  餐饮区域  D  会议区域

    三、判断题

    1. 酒店产品只能供宾客就地消费,无法作空间上的位移。     

    四、简答题

    1. 简述酒店管理的基本内容有哪些?

    五、论述题

    1. 试从酒店服务质量管理的多个角度,论述你是如何理解“客人永远是对的”这句名言的?

    六、案例分析题

    OTA全称为Online Travel Agent,中文译为“在线旅行社”,是旅游电子商务行业的专业词语。比如携程,驴妈妈,去哪儿,美团旅游这类型的在线预订旅行社,出门在外住宿是必须的,所以酒店业跟OTA的关系属于密不可分,现在OTA已经掌握了大量中小酒店的命门。或许有人提出过疑虑,或许有人表示过担心。如果一家酒店客房间夜价格为500元,25%的佣金意味着其中125元将返给渠道方。

    问题:请阐述酒店OTA营销渠道及其优缺点?并提出对于酒店而言最好的合作方式?

     

     


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